Selbstmanagement:

Wahrnehmung und Persönlichkeit
Grundhaltungen menschlicher Interaktion • positive Ressourcen nutzen
• Konstruktiver Umgang mit persönlichen Blockaden • Strategien für erfolgreiches Handeln • Das persönliche Wirkungspotential erfolgreich nutzen • Selbstwahrnehmung-Fremdwahrnehmung: Wie nehme ich mich wahr?
• Wie werde ich von anderen Personen wahrgenommen? • Mein inneres Team

Ziele und Erfolg
Ziele motivierend setzen • Erreichungs- und Vermeidungs-Ziele
• Zielkonflikte • Ziel-Ebenen • Ziel und Zeit

Selbstmotivation
Prioritäten setzen • Verantwortung übernehmen • Initiative zeigen
• Selbst-Bewusst-Sein • Selbstorganisation • Die persönliche Leistungskurve

Innere Konflikte
Ursachen und Signale • Offenlegen der eigenen Situation • Innere
Team-Choreografien

Zeitmanagement:

Arbeitsprinzipien
Effizienz und Effektivität • Die Aufgabenorganisation • Checklisten
sinnvoll nutzen • Planung von Aufgaben • Planungs-Prinzipien • Das vier Quadranten-Modell

Mein Umgang mit der Zeit
Wofür wende ich Zeit auf? • Wie nehme ich Zeit wahr? • Welche Rollen nehme ich dabei ein? • Zeitbudget Anforderungen der Organisation ?
• Private Anforderungen • Zeit optimal einteilen und planen • Technik
zur Termin- und Aufgabenplanung

Konflikte im Arbeitsumfeld
Ursachen und Signale • Nein-Sagen: Wann ist es sinnvoll? • Wie sage
ich Nein? • Verantwortung teilen • Strukturkonflikte • Führung von unten

Besprechungen effektiv planen und durchführen
Vorbereitung • Wer nimmt teil? • Themen, Tagesordnung • Realistische Zeiten und Dauer • Aufgaben des Besprechungsleiters • Visualisierung
• Protokollieren der Ergebnisse • Aktionsplanung und Maßnahmenkatalog
• Nachbereitung