| Selbstmanagement:
Wahrnehmung und Persönlichkeit
Grundhaltungen menschlicher Interaktion • positive Ressourcen
nutzen
• Konstruktiver Umgang mit persönlichen Blockaden •
Strategien für erfolgreiches Handeln • Das persönliche
Wirkungspotential erfolgreich nutzen • Selbstwahrnehmung-Fremdwahrnehmung:
Wie nehme ich mich wahr?
• Wie werde ich von anderen Personen wahrgenommen? •
Mein inneres Team
Ziele und Erfolg
Ziele motivierend setzen • Erreichungs- und Vermeidungs-Ziele
• Zielkonflikte • Ziel-Ebenen • Ziel und Zeit
Selbstmotivation
Prioritäten setzen • Verantwortung übernehmen •
Initiative zeigen
• Selbst-Bewusst-Sein • Selbstorganisation • Die
persönliche Leistungskurve
Innere Konflikte
Ursachen und Signale • Offenlegen der eigenen Situation •
Innere
Team-Choreografien
Zeitmanagement:
Arbeitsprinzipien
Effizienz und Effektivität • Die Aufgabenorganisation
• Checklisten
sinnvoll nutzen • Planung von Aufgaben • Planungs-Prinzipien
• Das vier Quadranten-Modell
Mein Umgang mit der Zeit
Wofür wende ich Zeit auf? • Wie nehme ich Zeit wahr?
• Welche Rollen nehme ich dabei ein? • Zeitbudget Anforderungen
der Organisation ?
• Private Anforderungen • Zeit optimal einteilen und
planen • Technik
zur Termin- und Aufgabenplanung
Konflikte im Arbeitsumfeld
Ursachen und Signale • Nein-Sagen: Wann ist es sinnvoll? •
Wie sage
ich Nein? • Verantwortung teilen • Strukturkonflikte
• Führung von unten
Besprechungen effektiv planen und durchführen
Vorbereitung • Wer nimmt teil? • Themen, Tagesordnung
• Realistische Zeiten und Dauer • Aufgaben des Besprechungsleiters
• Visualisierung
• Protokollieren der Ergebnisse • Aktionsplanung und
Maßnahmenkatalog
• Nachbereitung
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